a a a a a a a a
Logo Header  Footer

Event & News

Stock Keeping Units SKU
Stock Keeping Units (SKU)
Pada sebagian besar perusahaan yang memproduksi barang ataupun jasa seperti restoran, setelah berhasil melakukan perhitungan pesanan pelanggan dan juga prakiraan produksi jangka pendek-menengah, para professional manajemen persediaan/ inventory perlu memperhitungkan berapa banyak produk yang ingin diproduksi oleh perusahaan serta berapa banyak bahan baku yang perlu dibeli serta kapan harus memesan atau memproduksinya.

Keputusan tersebut dapat dicapai secara efektif dengan mengetahui posisi persediaan saat ini, salah satunya dengan mengukur jumlah Stock Keeping Units (SKU) untuk memenuhi permintaan di masa depan. Posisi persediaan saat ini tersebut mencakup rencana penerimaan terjadwal, yang merupakan pesanan produksi (atau pembelian) yang telah dialokasikan tetapi belum diterima, ditambah persediaan on-hand dikurangi pesanan pelanggan yang harus dipenuhi. Posisi persediaan saat ini kemudian dapat dianalisa dengan memperkirakan permintaan dan waktu tunggu sambil menambahkan buffer atau stok pengaman untuk memenuhi kebutuhan dimasa mendatang (yaitu, hari, minggu, bulan, dan sebagainya) pengatruan persediaan tersebut biasa dikenal sebagai planned orders/ pesanan yang telah direncanakan.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Tactical to Strategic Procurement
Tactical to Strategic Procurement
Peranan Fungsi pengadaan dan para pihak yang terlibat didalamnya akan bergerak seiring dengan kematangan perusahaan/organisasi itu sendiri. Dari proses pengadaan yang hanya bersifat administratif (pekerja fungsi pengadaan hanya diminta mengetik/print berkas-berkas pengadaan dengan PO pemenangnya sudah ditentukan owner atau user), berkembang menjadi taktikal dimana proses pengadaan berjalan lebih independen namun fokusnya terbatas hanya meng eliminasi sebanyak-banyaknya purchase request yang masuk (seperti sebatas memadamkan api yang terus timbul), hingga perusahaan yang telah berfokus kepada kegiatan pengadaan strategis yang mampu menciptakan daya ungkit dan purchase power yang besar hingga dapat menghasilkan, volume discount, cost saving hingga cost avoidance yang signifikan bagi perusahaan, sembari bersamaan mampu untuk meningkatkan kualitas barang/jasa yang diperoleh perusahaan hingga kepastian kualitas & term pengiriman.

Kedepan, dengan makin derasnya transparansi proses pengadaan yang didukung oleh berbagai teknologi yang terus berkembang mempermudah proses pengadaan, fungsi pengadaan akan makin dituntut untuk dapat lebih strategis dan terotomasi.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Logistics professional shortage
Logistics professional shortage
Ditengah meningkatnya bisnis Logistik baik yang bersifat konvensional maupun yang berbasis digital yang secara nyata membuka peluang kerja ataupun kemitraan di Indonesia, membuat kebutuhan tenaga kerja berkualitas di sektor logistik semakin meningkat dan bahkan cenderung mengalami “shortage”. Hal ini juga dialami oleh berbagai negara seperti ditunjukan dalam gambar berikut.

Jika kita simak perkembangan profesi logistik di Linkedin ini juga semakin meningkat, bahkan sudah menjadi kebanggaan tersendiri terlebih apabila pekerja tersebut bekerja di perusahaan logistik terkemuka. Cukup banyak profesional logistik kerap sharing kegiatan dan pengalamannya yang sangat menarik di sektor logistik melalui platform Linkedin ini. Sangat berbeda jika dibandingkan 1 dekade yang lalu dimana pekerja disektor logistik masih dianggap pelengkap.

Ayo, tingkatkan pengetahuan & kemampuan logistik Anda! bagi adik-adik yang Fresh Graduate ataupun yang sudah di tahun akhir perkuliahan, manfaatkan berbagai peluang magang yang sedang cukup marak dibuka oleh perusahaan-perusahaan disektor logistik.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Supply Chain Collaboration
Supply Chain Collaboration
Gambar berikut adalah ilustrasi yang menempatkan perusahaan di tengah perspektif value chain yang baru. Bayangkan suatu jaringan rantai suplai yang di jalankan oleh pemain industri besar seperti General Motors, Sara Lee, Coca-Cola, Citicorp, Boeing, Johnson & Johnson, dll. Jenis perusahaan ini memiliki skala dan posisi yang sangat kuat untuk mengumpulkan dan mengendalilan semua pihak terkait dalam lingkungan value chain tersebut untuk memaksimalkan hasil optimalisasi kegiatan rantai suplainya.

Namun dibalik potensi besar tersebut , terdapat berbagai hambatan yang harus segera diselesaikan oleh para pemimpin supply chain agar dapat menciptakan kolaborasi antar pihak yang efektif. Proses tersebut membutuhkan data yang kredibel, akurat, dan tepat waktu. Belum lagi kebutuhan untuk memahami biaya yang nyata dari kegiatan operasi diseluruh aspek rantai suplai yang ada. Kolaborasi dapat berjalan dengan baik ketika pihak-pihak terkait dengan kemampuan/ kualitas yang sebanding bersedia untuk berbagi ide-ide terbaik mereka.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Traditional ProcurementPurchasing
Traditional Procurement/Purchasing
Masih banyak organisasi/fungsi rantai suplai yang masih beroperasi secara tradisional saat ini gagal untuk mengenali peran yang harus mereka lakukan sebagai pelanggan/pengguna produk dalam mengembangkan standar kualitas suplier mereka. Banyak pemimpin fungsi pengadaan tradisional masih tidak percaya terhadap kebutuhan peningkatan kualitas timnya melalui pelatihan teknis pengadaan berkelanjutan ataupun mencoba untuk mendapatkan informasi tambahan untuk memperluas basis suplai dari para ahli praktisi pengadaan lainnya. Selain itu masih banyak pemimpin perusahaan tradisional menolak untuk menjalakan program peningkatan/pemberdayaan kualitas, teknologi maupun kapasitas suplier lokal karena menganggap bahwa suplierlah yang harus bisa secara mandiri untuk melakukan hal-hal tersebut agar dapat memperoleh kontrak dari perusahaannya, selain itu masih banyak hal lainnya yang tergolong Procurement/Purchasing Bad Practices” seperti yang tercantum dibawah ini. Apakah fungsi pengadaan perusahaan Anda masih melakukan setidaknya 3 hal tersebut berikut ini?

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Istilah "penyuapan" mengacu pada setiap penawaran, pemberian, penerimaan, suap, pinjaman tanpa bunga, bantuan perawatan kesehatan secara gratis, ataupun hanya berupa janji suatu keuntungan tertentu untuk memengaruhi keputusan, tindakan, tidak bertindak, atau penilaian orang yang bertanggung jawab atas suatu kewajiban tertentu. Memang dapat kita sadari bahwa keramah-tamahan dan juga pemberian hadiah sudah menjadi budaya di daerah-daerah tetentu di Indonesia, dan bahkan dalam beberapa kasus, menolak pemberian dapat berarti penghinaan bagi si pemberi.

Untuk itu kita tetap harus bijak, memahami dan mengetahui dengan benar langkah-langkah yang harus diambil sesuai dengan peraturan dan perundangan anti korupsi yang berlaku agar kita dapat menghindari resiko pidana namun tetap dapat menghargai budaya kesantunan yang niatnya adalah kebaikan masyarakat Indonesia.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Cutting Transportation Cost
Cutting Transportation Cost
Dari hasil survey yang dilakukan kepada sekitar 5000 3PL users, diketahui bahwa tantangan prioritas yang harus mereka selesaikan segera adalah mengurangi/memotong biaya transportasi yang tinggi. Dari sekian banyak pilihan untuk menyelesaikan tantangan tersebut, menggunakan teknologi Transportation Management System (TMS) berbasis Cloud adalah opsi yang paling terbaik. Apalagi biaya penggunaan teknologi TMS tersebut semakin terjangkau dan banyak pilihan.

Dengan menggunakan teknologi TMS berbasis Cloud tersebut, Anda bisa memangkas biaya Transportasi dengan dynamic incentive scheduling agar mendapat pengaturan jadwal transportasi yang optimasl, melakukan route optimization agar mempercepat waktu tempuh dan lebih efisien bahan bakar, GPS tracking dan Fuel monitoring yang akan meningkatkan visibiltas pergerakan moda transportasi dan konsumsi bahan bakar fleet terkait, hingga opsi penggunaan electronic confirmation and proof-of-delivery yang dapat mempermudah rekonsiliasi bukti dokumen transportasi terkait.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Leader vs Manager
Leader vs Manager
Cukup banyak beredar meme mengenai opini “be a good leader but not a manager”ataupun “Leader vs Manager”. Khususnya dibidang manajemen rantai suplai yang membutuhkan sangat banyak interaksi dengan seluruh pihak terkait, kita tidak bisa menjadi pemimpin supply chain yang efektif tanpa menjadi manager yang baik diwaktu yang sama. Kedua skills tersebut, baik Leadership maupun Managerial skills sangat penting terus diasah dan dipraktikan bagi pemimpin supply chain mendatang. Tanpa penguasaan teknik manajemen yang baik, seperti proses perencanaan, manajemen pengelolaan operasi, manajemen keuangan, manajemen kinerja manajemen resiko, dsb. akan sangat sulit bagi perusahaan untuk mencapai hasil yang diharapkan, apalagi bila perusahaan/ organisasi tersebut memiliki jumlah personil yang banyak dan dengan daerah operasi yang luas.

Sebaliknya, penguasaan dan praktik manajerial tersebut akan sulit berjalan tanpa keahlian leadership, seperti menciptakan & komunikasi visi perusahaan dengan baik, membujuk & memberikan motivasi secara efektif, negosiasi dan lobbying, inspiring trust, berani mengambil resiko dengan bertanggung jawab, dsb.

Sehingga, menjadi Leader sekaligus Manager yang baik sangat mutlak diperlukan bagi para Pemimpin Perusahaan / Organisasi untuk dapat mencapai hasil yang maksimal.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More
Shinggo Price Model
Shinggo Price Model
Lean management memiliki lingkup mengenai membangun suatu tim yang efektif, efisien dan terukur. Seseorang yang memiliki peranan sebagai fasilitator Lean memiliki tugas untuk membentuk tim yang tepat dan kemudian memberi mereka bimbingan serta pelatihan yang tepat dalam menggunakan alat & teknik Lean yang dipilih, sehingga upaya Lean dapat berjalan secara efektif dan dengan efisiensi yang maksimal. Salah satu alat yang dapat digunakan secara efektif untuk mengukur pencapaian implementasi Lean adalah “Shinggo Price Model”. Dengan menggunakan kriteria evaluasi ini, tim akan diukur menggunakan sistem poin untuk mengevaluasi capaian Lean Improvement mereka. Berikut adalah Shinggo Price Model Framework tersebut.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.
Read More