5% rules in business

Opsi sederhana dalam bisnis untuk meningkatkan 5% keuntungan usaha tahunan antara lain dengan menggenjot penjualan agar dapat menghasilkan tambahan laba bersih usaha setelah pajak 5% atau dengan mempertahankan performansi penjualan dan operasi yang sama ditengah kondisi ekonomi yang masih recovery ini namun menciptakan 5% penghematan total biaya operasi perusahaan? Kira-kira opsi mana yang lebih mudah & dalam kontrol Anda?

Mendapatkan kontribusi pengematan total biaya operasi 5% tentu lebih achievable, khususnya jika kita berada di fungsi Supply Chain. Dengan optimalkan strategi agregasi kebutuhan & kontrak payung untuk mendapatkan volume discount per produk lebih dari 5% dibandingkan spot purchase, serta menjalankan program surplus material optimization agar dapat menghasilkan purchase cost avoidance sembari mengurangi total biaya operasi penyimpanan tahunan material surplus tersebut tentu akan dapat berdampak langsung terhadap target penghematan tersebut, belum lagi optimalisasi penjadwalan logistik & rute transportasi serta operasi kargo perusahaan, dan masih banyak lagi upaya yang dapat ditempuh tanpa harus membidik pengurangan karyawan/ penghentian karyawan kontrak sebagai upaya penghematan utama perusahaan.

Masih banyak cara bisa dilakukan untuk dapat bertahan dengan mempraktikan program efisiensi yang benar dan tepat sasaran dengan meminimalkan pemutusan rizki karyawan dan keluarganya yang selama ini bersama-sama membangun perusahaan.

Semoga bermanfaat & salam optimasi!
Get your professional certificates to boost your profile & career. Please visit www.orsi.web.id to gain more information regarding Supply Chains International Certification Programs. Thank you.