Services

Apakah Anda ingin mengetahui cara mengukur dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi logistik perusahaan Anda? Apakah Anda ingin belajar dari praktisi dan pakar profesional logistik yang berpengalaman dan diakui secara internasional?

Jika jawaban Anda ya, maka Anda tidak boleh melewatkan kesempatan untuk mengikuti program workshop pengukuran produktivitas dan efisiensi logistik perusahaan yang diselenggarakan oleh ORSI.

ORSI adalah lembaga pelatihan, konsultan, dan sertifikasi profesional supply chain berstandar internasional, yang merupakan ASEAN Elite Partner dari PASAS Institute (Simgapore), dan telah berdiri sejak tahun 2018, yang telah membantu berbagai perusahaan terkemuka dalam meningkatkan kinerja logistik mereka.

Apakah Anda ingin meningkatkan produktifitas dan efisiensi pengadaan barang dan jasa di perusahaan Anda?
Apakah Anda ingin memastikan bahwa produk yang Anda beli sesuai dengan kebutuhan Anda dan memiliki harga yang paling kompetitif di pasaran?
Apakah Anda ingin menyelesaikan proses pengadaan dengan lebih cepat, akuntabel, dan sesuai dengan aturan yang berlaku?
Apakah Anda ingin meningkatkan transparansi dan kompetitif dalam pengadaan barang dan jasa?

Jika jawaban Anda adalah YA, maka Anda membutuhkan jasa konsultan dari Program Peningkatan Produktifitas dan Efisiensi Pengadaan.

Kami adalah tim konsultan profesional yang berpengalaman dalam bidang pengadaan barang dan jasa. Kami akan membantu Anda menganalisis, merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan Anda dengan standar tertinggi.

Kami akan memberikan Anda solusi yang tepat, efektif, dan efisien untuk mengoptimalkan pengadaan Anda. Kami akan membantu Anda mendapatkan produk yang berkualitas, sesuai dengan kebutuhan Anda, dan memiliki harga yang paling kompetitif di pasaran.

Kami juga akan membantu Anda menyelesaikan proses pengadaan dengan lebih cepat, akuntabel, dan sesuai dengan aturan yang berlaku. Kami akan membantu Anda meningkatkan transparansi dan kompetitif dalam pengadaan barang dan jasa.

Dengan jasa konsultan dari Program Peningkatan Produktifitas dan Efisiensi Pengadaan, Anda akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

- Meningkatkan produktifitas dan efisiensi pengadaan Anda;
- Memaksimalkan kesesuaian produk yang Anda beli dengan kebutuhan Anda;
- Mendapatkan harga yang paling kompetitif di pasar;
- Menyelesaikan proses pengadaan dengan lebih cepat, akuntabel, dan sesuai dengan aturan yang berlaku;
- Meningkatkan transparansi dan kompetitif dalam pengadaan barang dan jasa.

Jangan ragu untuk menghubungi kami sekarang juga. Kami siap memberikan Anda layanan konsultasi yang terbaik dan terpercaya.

Program Peningkatan Produktifitas dan Efisiensi Pengadaan. Solusi pengadaan Anda yang tepat, efektif, dan efisien.

Topik:
1. Sejarah dan Perkembangan Negosiasi, Konsep
dan Definisi Negosiasi Pembelian, Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Negosiasi Pembelian, serta Manfaat dan
Tantangan Negosiasi Pembelian;
2. Aspek Hukum dan Etika Negosiasi;
3. Negosiasi di Berbagai Jenis Pembelian Produk atau
Komoditas;
4. Negosiasi di Berbagai Situasi atau Konteks;
5. Karakteristik Berbagai Tipe atau Gaya Negosiasi;
6. Persiapan & Perencanaan Negosiasi;
7. Pelaksanaan Negosiasi;
8. Penutupan dan Evaluasi Negosiasi; dan
9. Pengembangan Diri dan Karir sebagai Negosiator
Pengadaan.

Training Outline:
1. Definisi, Prinsip dan Tujuan Proses Pengadaan;
2. Menelaah Lingkungan Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
3. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
4. Penyusunan Spesifikasi Teknis dan Harga Perkiraan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
5. Penyusunan Strategi Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
6. Prakualifikasi dan Penentuan Metode Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
7. Proses Kualifikasi dan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa IT (Hardware & Software/Aplikasi);
8. Penyusunan dan Kegiatan Manajemen Kontrak,
9. Pengelolaan Kinerja Suplier/Kontraktor, dan Perubahan Lingkup Kerja;
10. Penutupan Kontrak (Contract Close-Out).

TOPICS:
1. Prinsip Dasar Manajemen Rantai Suplai;
2. Manajemen Pengadaan;
3. Manajemen Suplier;
4. Manajemen Persediaan;
5. Manajemen Pergudangan;
6. Manajemen Logistik dan Transportasi;
7. Pengelolaan Interaksi dan Hubungan Pelanggan;
8. Manajemen Kinerja Rantai Suplai.

TOPICS:
1 - Prinsip Dasar Logistik;
2 - Strategi Perencanaan Logistik;
3 - Organisasi Logistik;
4 - Pengukuran Kinerja Logistik;
5 - Manajemen Logistik Terpadu;
6 - Manajemen Persediaan dalam Logistik;
7 - Manajemen Pergudangan;
8 - Pengemasan dalam Logistik;
9 - Transportasi Angkutan Barang;
10 - PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI LOGISTIK.