Training

Training Outline:
1. Opening & Introduction;
2. Contract Management Definition, Principle, and Importance;
3. Contract Management & the Procurement Lifecycle;
4. Contract Management Plan;
5. Identifying and Managing Risk in Contract Management;
6. Contract Mobilization;
7. Contract Administration and Record Keeping;
8. Contract Management Roles and Responsibilities;
9. Managing Relationships in Contract Management;
10. Contract Performance Management;
11. Contract Monitoring;
12. Ethical Code of Conduct and Conflict of Interest in Contract Management

Production Planning and Inventory Control adalah serangkaian proses perencanaan, pengelolaan, dan mengontrol alokasi sumber daya manusia, bahan baku / material persediaan, dan mesin untuk mencapai tingkat efektifitas dan efisiensi maksimum.

Dengan proses Production Planning and Inventory Control yang baik, setiap perusahaan akan mampu meningkatkan kualitas produksi dan pengiriman tepat waktu yang konsisten, memiliki sistem manajemen persediaan yang baik, mengurangi biaya persediaanm mengurangi biaya produksi, meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi pemborosan sumber daya yang digunakan dalam setiap proses produksi.

Banyak profesional mampu menciptakan ide yang menjanjikan hingga menghasilkan rencana bisnis yang sangat menarik. Masalah mulai muncul ketika mereka harus bernegosiasi. Negosiasi membutuhkan keterampilan dan pengetahuan khusus; serta tidak intuitif. Sayangnya, sebagian besar profesional belum memperoleh keterampilan bernegosiasi yang diperlukan untuk membawa ide tersebut ke pasar atau praktik inovatif lebih lanjut di dalam perusahaan mereka saat ini. Negosiator yang hebat tahu bagaimana mendapatkan keuntungan lebih besar dalam suatu proses negosiasi.

Tujuan Pelatihan:
1. Mewujudkan pengelolaan pengadaan barang/jasa yang efektif, efisien dan akuntabel untuk tersedianya barang/jasa yang terjangkau dan berkualitas dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi;
2. Mendapatkan sertifikat pelatihan dari ORSI jika telah menghadiri seluruh sesi program pelatihan;
3. Mendapatkan gratis keanggotaan Lean Supply Chain Community untuk meningkatkan jaringan Anda dengan para professional SCM di Indonesia dan saling berbagi praktik terbaik Rantai Suplai di Indonesia.

Fungsi Pengadaan & Manajemen Kontrak saat ini dipandang sebagai fungsi strategis yang bekerja untuk meningkatkan profitabilitas Perusahaan. Proses Pengadaan & Manajemen Kontrak yang benar dapat membantu merampingkan proses operasi. mengurangi harga dan biaya bahan baku, serta dapat mengidentifikasi sumber pasokan yang lebih baik. Di banyak Perusahaan / Organisasi, pentingnya Fungsi Pengadaan & Manajemen Kontrak telah diakui yang ditandai dengan ditempatkannya Pemimpin Fungsi Pengadaan & Manajemen Kontrak mereka di tingkat Manajemen Senior Perusahaan.

Operasi Logistik dan Pergudangan memainkan peran penting dalam kegiatan Manajemen Rantai Suplai Anda. Seberapa lancar kegiatan Logistik dan Pergudangan Anda akan berdampak besar pada kinerja Perusahaan secara keseluruhan. Dengan Kegiatan Manajemen Logistik dan Pergudangan yang tepat, Anda dapat menghemat waktu dan uang serta memberikan layanan pelanggan yang unggul dibandingkan pesaing Anda.